瞧一瞧：陶瓷卫浴企业要想昌盛不衰关键在产品

发布时间：2022-04-11 20:12:01 阅读：次来源：贵妃榻厂家

陶瓷卫浴企业要想昌盛不衰关键在产品

营销?在2000年前是个力气活，没多少技术含量。当时洁具厂要考虑的问题，是把手下派出去，刺探周边对手的价格，看看自己的价格涨多少比较合适。在供不应求的狂热氛围下，做得出就能卖得出，陶瓷还在窑炉里烧着，门口已经是抱着钱排起长队的经销商。

2000年下半年，箭牌请我们做了行业内第一套较有影响力的VI，利箭变成了“关爱之箭”，箭牌慢慢开始找到了做品牌的感觉，法恩莎、安华均进行品牌设计包装，效果屡试不爽，遂成乐华系威名。2002年，恒洁也找到我们做VI，hengjie升华成hegii。那时的我不懂营销有4个P还是4个C，只知道，做营销是为了做品牌，做品牌就要做包装。所以，肯为品牌系统导入VI、SI的经营者，就是意识好，有前途，反之“不足以谋”。

箭牌成功了，我们与有荣焉，走到哪儿都摆出大师嘴脸。恒洁成功了，我们也把它挂在嘴边，三句不离恒洁。

问题是，在红色动力五年，创建正和凯歌这六年，只服务了箭牌与恒洁吗

其他时候，我们干什么去了

你猜得没错，我们依然在劳碌中为其他各种品牌做着嫁衣，只是劳而无功，或者事倍功半。有阵子人都傻了我们点石成金的品牌包装魔力去哪儿了

后来陆续知道箭牌、恒洁成功更深刻的真相前者率先在国际上解决了连体马桶的稳定量产问题、经销商利益保护问题;后者冲水的稳定性、渠道扁平化、成本控制力以及最近谢伟藩先生在潮州论坛上揭示的“恒洁发展与七大关系”。

就像个信心爆棚的歌手，正要加多几场签唱，突被告知，观众掌声热烈，不是你唱得好，而是歌词写得好。

遗憾的是，作为一种品牌经营流派，以箭牌和恒洁为主的“写实主义”没有作为主流在行业健康承续下来。

所以接下来的回忆有点乱有阵子，全国的洁具厂像囤黄豆一样囤了很多“纳米”，有阵子全国的洁具都成了节水王，有阵子，全国的洁具齐刷刷的整体起来，有一年集体换上了“简欧西装”，最近的一年，忽然都提速进入了智能。跟着时令的不同，营销也变成了装修活、培训活、促销活、炒作活——罗兰夫人如果活到今天，一定会说营销啊营销，多少忽悠假汝之名以行。

非要梳理梳理的话，就是2000年以前，钱多人傻，有货就卖;2000到2002年，一招鲜，吃遍天;2000到2005年，装修大潮开始了;2005年-2010年，整合传播与混合折腾。

2007大家虚惊了一场。这次呢——2012，是否真是传说中的末日，真正的血拼元年。

很多伟大品牌长上海专业离婚纠纷律师
盛，不在于营销方式有什么不同凡响之处，而在于产品的定位和产品的价值，所谓的营销方式，只是让受众更有效率的知道。雷士照明不做电视，不请明星，只做户外，不耽误他们从8000万做到20个亿。

集体狂欢的时代过去了，还在迷信营销手段可以翻云覆雨?你爱信不信，反正我觉得不靠谱。

当年，克林顿大选战胜老布什后，说了一句著名的话“笨蛋!问题出在经济!”意思是老布什虽然外交开花结果，甚至赢得了冷战胜利，但美国经济却搞得一团糟，而后者才是美国选战的决定因素。

乔布斯说“如果你是个木匠，正在打造一个漂亮的五斗柜，你是不会在柜子后面用三合板的，哪怕那一面对着墙，永远没人看到它。你知道它在那里，所以即使是柜子后面，你也会用上好的木材。为了能在晚上睡个好觉，你会在审美和质量上自始至终争取做到最好。”

我们的卫浴企业，真正用心去做出过自己的“五斗柜”吗?如果没有创新的天赋，请从模仿开始，充满诚意的模仿，也会带来巨大的生产力。当形形色色的大师正在怂恿你释放各种营销烟雾弹的时候，你要鼓起勇气对他也对自己说笨蛋，问题出在产品

15年前进入广告和品牌设计行业，前辈教育我最好的广告，不只是卖牛排，更要卖烤牛排的滋滋声。这话我听进去了，可惜在卖滋滋声的时候，忘记牛排还没端上来。

梳理的结果要表态，对行业前景的信心云云。其实有没有信心不重要。我们再危言耸听说，再不转航，前面将是冰河世纪，在有些人眼里仍然是太阳照常升起。行业从1000个上海市离婚律师收费标准
“品牌”，减至100个“品牌”，到最后剩五个品牌，这不以人的意志为转移。行业不会消亡，品牌将加快集约。卫浴行业终会诞生自己的“郭台铭”、“戴尔”、“乔布斯”——各得其所。

品牌，总是按照它自己的逻辑前进。